定制沙盤模擬設計專家 | 顧問洞察
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習智公司有關沙盤模擬的顧問洞察

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客戶有時候會談到需要溝通,領導力, 執行力等方面的培訓需求, 事實上這些都是宏觀的需求, 很難通過一次培訓來大包大攬的, 需要做進一步的分析和尋找適配的培訓課程方案。

 

 

  1. 技能層面的溝通/領導力/執行力

  2. 策略層面的溝通/領導力/執行力

  3. 利益層面的溝通/領導力/執行力

 

大多數的培養針對于提升技能層面, 而策略層面和利益層面的培養需要創新的培訓方式。

 

  • 策略層面的溝通,將學員放置在一個復雜的經營或者管理情境里, 和多人協同解決問題, 其中涉及到了解別人需求, 提出自己的想法和預案,構建方案,沖突應對和協同決策, 在過程中掌握團隊溝通的策略。 通過“吉塔行星-團隊決策和沖突管理沙盤模擬”結合有效的客戶定制化案例來解決策略層面的溝通。

 

  • 利益層面的溝通, 更多的來自于對企業全局, 市場全局, 利益相關方相互關聯的需求的理解, 在不了解的情況下是無法通過技能和策略的溝通來解決問題的。需要對企業運作關聯, 市場洞察,戰略和業績認知等方面的全局了解,才能擁有有效的溝通協作。 通過“瑪雅足球-戰略執行和全面運營沙盤模擬”來解決利益層面的溝通。
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